Процесс стратегического планирования и характеристика его стадий.

Стратегическое планирование коммерческой деятельности 0 Стратегическое планирование является исходным пунктом плановой работы и имеет первостепенное значение для определения содержания программ и планов деятельности торгового предприятия. Этот вид планирования получил широкое распространение в странах с развитой рыночной экономикой. При крупномасштабных объемах коммерческо-посреднической деятельности, обещающих значительную прибыль, предварительная разработка плана, то есть формирование стратегии развития бизнеса с обоснованием замысла и обеспечением надежности получаемых результатов, является основой при достижении коммерческого успеха фирмы. Стратегическое планирование - многократный процесс разработки концепции развития фирмы, формирования для нее миссии, определяющей долговременную ориентацию коммерческой деятельности в целях завоевания высокого имиджа и стабильного положения на рынке. Главная цель стратегического планирования состоит в выборе фирмой наиболее эффективных направлений и режимов деятельности для получения максимальных результатов при минимальных совокупных затратах. Она должна быть обоснована четко сформулированной миссией фирмы, то есть выбором наиболее оптимальных путей проникновения на рынок, диверсификационных направлений коммерческой деятельности, основных вариантов решений по удержанию и увеличению доли компании на рынке с прогнозируемыми доходами. Процесс стратегического планирования включает изучение прошлого практического опыта, теоретическое обоснование и систему расчетов для принятия стратегических решений на будущее. Основными задачами стратегического планирования являются: Реалистичность целей предполагает их тесную увязку и обусловленность потенциальными ресурсами.

Рассмотрен вопрос о вертикали стратегического планирования

Некоторые уже провели необходимые преобразования, хотя для них остается актуальной задача приспособления к быстро меняющейся экономической и политической ситуации. Эффективность деятельности организации во многом зависит от того, насколько она адаптирована к внешней среде, в какой мере гибки, подвижны ее структуры, в какой мере она способна к нововведениям. Инновационная деятельность НИОКР и внедрение их результатов в производство является одной из основных сфер деятельности любой фирмы.

Управление организационно - контрольной работы, пресс - служба администрации Управление стратегического развития и привлечения инвестиций.

Научно—теоретические подходы по разработке инвестиционной стратегии на предприятии 1. На сокращение инвестиций повлиял ряд объективных факторов: В условиях действующего предприятия поиск и выбор инвестиционной стратегии вызывает наибольшие сложности. Это объясняется тем, что любое инвестиционное решение зачастую затрагивает интересы большого числа граждан, юридических лиц и организаций.

При этом общеизвестно, что успешное осуществление инвестиционного решения возможно лишь при достижении баланса интересов всех причастных к этому решению сторон. Именно этими обстоятельствами определяется особая важность и ответственность поиска и выбора инвестиционного решения при разработке стратегического плана инвестиционной деятельности. Практическая потребность руководителей предприятий в научном обосновании стратегии инвестиционной деятельности, инвестиционных программ и методике расчета эффективности принимаемых инвестиционных решений определили актуальность темы исследования, цели и задачи.

Цель данной работы — создание рекомендаций по разработке инвестиционной стратегии предприятия. В соответствии с поставленной целью в работе должны быть решены следующие задачи: Изучить научно — теоретические подходы по разработке инвестиционной стратегии на предприятии; Дать общую характеристику предприятия; Провести анализ финансового состояния инвестиционной деятельности предприятия.

Предметом исследования являются инвестиционная деятельность предприятия и методические положения разработки ее стратегии. Объект исследования - промышленное предприятие.

функции стратегического планирования курсовая работа

Объектом и предметом исследования является стратегическое планирование и выбор стратегии. Целью работы является определение сущности стратегий, её значение для успешной работы предприятия. Автор работы подтверждает, что приведенный в ней аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

Особенности стратегического планирования для различных типов пред- приятий. Трофимова Л.А. Стратегическое планирования инвестиций. - СПб. Написание реферата Реферат должен отвечать следующим основным.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия торговли 2. На этом, собственно и строится вся инвестиционная деятельность. И провозглашенная в России стратегия модернизации предусматривает не только инновационную, но и инвестиционную деятельность, в том числе и предприятий торговли. Характерной особенностью нашего времени является факт появления огромного количества публикаций, как в научной, так и в популярной литературе, средствах массовой информации, с советами, как и куда, инвестировать свободный капитал.

Причем если внимательно присмотреться, то все эти авторы, всего лишь хорошо вызубрили теорию инвестирования, а на практике лишь советуют другим, как им прибыльно вложить свои денежные средства. Ведь по данным Сбербанка РФ на начало г. Актуальность настоящей курсовой работы в том, что нами исследуется реальное предприятие торговли, которое регулярно занимается инвестиционной деятельностью, и достигло устойчивого положения на рынке, именно благодаря этому.

Мытищи, производящая и реализующая, различную посуду, как собственного, так и производства других фирм по всей территории нашей страны и ближнего зарубежья.

Формы эффективности, заключение об адекватной финансовой инвестиционной стратегии +

Теоретические основы формирования инвестиционной стратегии предприятия 1. Методы разработки и оценки инвестиционных проектов 2. Для предприятия инвестиционная деятельность является средством формирования и воспроизводства основных и оборотных фондов; наряду с операционной и финансовой деятельностью она обеспечивает эффективное функционирование фирмы. Инвестиционная деятельность требует отвлечения значительных средств из хозяйственного оборота на продолжительный срок и сопряжена с многочисленными рисками.

Поэтому вопрос повышения эффективности стратегии, или достижение максимального соответствия результатов инвестиций общим целям деятельности фирмы при минимизации затрат и рисков, является актуальным для предприятий всех форм собственности, масштабов и сфер деятельности. Особенно важна проработанная стратегия инвестиций в условиях дефицита собственных денежных средств и дороговизны заемных, что характерно для рыночной экономики в целом и для современной российской ситуации в частности.

Понятие и этапы стратегического планирования Лекция. Понятие Понятие стратегического менеджмента Контрольная работа. Понятие и фазы.

Между тем, не существует местного сообщества, не имеющего ресурсов развития. Каждое сообщество уникально и может занять свою экономическую нишу. Это связано, прежде всего, с тем, что на местном уровне нет достаточно четко разработанной технологии стратегического планирования. Этим и обусловлена актуальность выбранной темы. Объект исследования — система планирования стратегического развития в муниципальном образовании г. Предмет исследования — особенности стратегического планирования развития муниципального образования г.

Цель исследования — проанализировать особенности стратегического планирования развития муниципального образования г. Горячий Ключ, в частности; Теоретико-методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых в области стратегического планирования развития муниципального образования. Эмпирическую базу исследования составляют материалы периодической печати, статистические сборники, ресурсы , федеральное и краевое законодательство.

Структура курсовой работы обусловлена целью и задачами исследования и включает в себя:

Стратегическое планирование на муниципальном уровне: итоги реализации проекта

Инвестиционный лизинг - это одна из наиболее перспективных форм увеличения заёмных ресурсов. Он рассматривается как одна из разновидностей долгосрочного кредита, предоставляемого в натуральной форме и погашаемого в рассрочку. Инвестиционный селенг - является одной из новых форм привлечения инвестиционных ресурсов, представляет собой специфическую форму обязательства, состоящую в передаче собственникам прав по использованию и распоряжению его имущества за определённую плату, а в качестве имущества могут быть здания, сооружения, оборудование, сырьё, материалы, продукты интеллектуального и творческого труда.

При разработке инвестиционной политики предприятия целесообразно определять общий объем инвестиций предприятия, способы рационального использования накоплений, включая возможные сочетания различных источников финансирования и привлечения собственных и заемных средств. Формирование инвестиционной стратегии является сложным творческим процессом, требующим высокой квалификации специалистов.

Владеть: методами стратегического анализа. Контрольная работа. .. Инвестиционные стратегии в рамках стратегического планирования ( методы.

Миссия выражает устремленность в будущее, показывает то, на что будут направляться усилия организации, какие ценности будут при этом приоритетными. Поэтому миссия не должна зависеть от текущего состояния предприятия, на ней не должны отражаться финансовые проблемы и т. В миссии не принято указывать получение прибыли в качестве основной цели создания организации, хотя получение прибыли является важнейшим фактором функционирования предприятия.

Исходя из миссии и целей существования организации строятся стратегии развития, определяется политика организации. В это время крупные фирмы и большинство средних превратились в комплексы, которые объединяли в себе выпуск разнородной продукции и выходили на многие товарные рынки. Однако рост продолжался уже далеко не на всех рынках, а некоторые из них даже были не перспективными. Такое расхождение возникло из-за различий в степени насыщения спроса, изменением экономических, политических и социальных условий, растущей конкуренцией и быстрыми темпами обновления технологий.

Стало очевидно, что продвижение в новые отрасли не поможет компании решить свои стратегические проблемы или использовать весь свой потенциал. Ситуация требовала от управляющих радикального изменения угла зрения. В таких условиях на смену экстраполяции пришло стратегическое планирование и портфельный анализ. СЗХ представляет из себя какой-либо рынок, на который фирма имеет или же пытается найти выход. Каждая СЗХ характеризуется определенным видом спроса, а также определенной технологией.

Как только на смену одной технологии приходит другая, проблема соотношения технологий становится стратегическим выбором фирмы. В ходе портфельного анализа фирма оценивает перспективы того или иного направления деятельности.

Ваш -адрес н.

Конкурентные стратегии организации Анализ процесса управления на предприятии ОАО"Ишимбайский хлебокомбинат" Миссии и стратегическое планирование на комбинате. Организационная структура управления и кадровая политика на предприятии. Анализ сильных и слабых сторон организации. Бизнес-план ООО"Алекс"

Задача стратегического планирования бизнеса - одна из тех, к решению которых как руководители предприятий, так и сами предприятия оказались.

Теория и практические методы совершенствования системы стратегического планирования 1. Предмет исследования — экономические и производственные процессы формирующие финансовый результат деятельности предприятия. Степень процедурно-вычислительной сложности изменений оценивается как высокая, степень эмоциональной вовлеченности участников в проект изменений, также как высокая. ВВЕДЕНИЕ Актуальность данной темы обусловлена тем, что в современных условиях для успешного функционирования предприятия, как на внешнем, так и на внутреннем рынке непременным условием является постоянное развитие.

Возникающие в связи с тем проблемы невозможно решить без современного профессионального менеджмента. Более того, по мере укрепления новых социальных и экономических отношений его роль будет расти, поскольку менеджмент — это мощный двигатель и ускоритель общественного развития. Практика свидетельствует, что даже в нынешних, весьма сложных и неблагоприятных экономических условиях можно работать. Анализ работы успешных предпринимателей, действующих в реальном секторе, по мнению ряда специалистов [1, 3, 5] однозначно указывает на главный ключ к достижениям положительных результатов — это не массированные инвестиции, как полагают многие, а грамотный менеджмент, особенно в производственных подразделениях.

Стратегическое планирование инвестиций

Оценка и контроль стратегии. Оценка и контроль реализации стратегии являются логически завершающим процессом, осуществляемым в стратегическом управлении. Данный процесс обеспечивает устойчивую обратную связь между ходом процесса достижения целей и собственно целями, стоящими перед организацией. Основные задачи любого контроля следующие: В случае контроля реализации стратегий эти задачи приобретают вполне определенную специфику, обусловленную тем, что стратегический контроль направлен на выяснение того, в какой мере реализация стратегии приводит к достижению целей фирмы.

Курсовая работа: Инвестиционная стратегия и анализ инвестиционных проектов: Стратегическое управление инвестиционной деятельностью носит.

Департамент экономики и стратегического планирования мэрии города Новосибирска далее - департамент является структурным подразделением функциональным органом мэрии города Новосибирска, входящим в структуру управления первого заместителя мэра города Новосибирска Буреева Б. Пункт в редакции, введенной постановлением мэрии от В своей деятельности департамент руководствуется Конституцией Российской Федерации , федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами Новосибирской области, Уставом города Новосибирска, настоящим Положением и иными муниципальными правовыми актами города Новосибирска.

Департамент имеет официальные бланки. Основные задачи департамента 2. Формирование и реализация основных положений экономической политики мэрии города Новосибирска далее - мэрия , направленной на устойчивое социально-экономическое развитие города Новосибирска. Организация стратегического планирования социально-экономического развития города Новосибирска. Обеспечение доступности муниципальных услуг, содействие повышению качества и оптимизации предоставления мэрией муниципальных услуг.

Проведение экономической экспертизы инвестиционных проектов, планируемых к реализации на территории города Новосибирска за счет бюджетов всех уровней. Формирование основных положений тарифной политики мэрии.

ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ:: Что будет, если покупать каждый месяц акции одной компании на 10 000 руб